Politique de développement durable

La raison d’être de notre politique de développement durable

La présente politique de développement durable est le fruit de la volonté de Triathlon Québec d’être un moteur dans l’univers sportif québécois vers une pratique responsable. La Fédération cherche par l’intermédiaire de cette politique de développement durable à minimiser sa propre empreinte écologique. Celle-ci vise à encadrer, au regard des problématiques et des capacités de l’organisation, les pratiques, les procédures, les actions courantes, la gestion stratégique et le développement de l’organisme. La politique encourage la participation des employés mais aussi de l’ensemble des personnes gravitant autour de la Fédération.

Objectifs

Être moteur de l’écoresponsabilité dans le sport au Québec
Triathlon Québec a la volonté de se positionner comme un pionnier du développement durable dans le monde du sport au Québec. Nous sommes persuadés que « une image vaut mille mots » et que le leadership par l’exemple demeure la meilleure solution en termes de développement humain, durable et d’écologie. C’est en ce sens que nous souhaitons mettre en place différentes actions afin d’inciter les autres organisations sportives au sens large à nous emboiter le pas.

Objectifs spécifiques

Mise en place de la certification écoresponsable « ÉcoTQ »

Prendre part et mettre en place différentes actions de promotions de l’écoresponsabilité dans le sport

Communiquer et promouvoir les mesures adoptées
Limiter l’impact des transports, des déplacements et la production de gaz à effet de serre
Alors que le secteur des transports est responsable de près de la moitié des émissions de gaz à effet de serre de la province, les alternatives à la voiture utilisée de façon individuelle doivent être priorisées. Cela peut se matérialiser par l’utilisation du transport actif, collectif ou du covoiturage ou bien par la diminution du transport en lui-même. Lorsque cela s’avère être impossible, la compensation carbone est une option judicieuse.

Objectifs spécifiques

Favoriser et publiciser le covoiturage auprès de nos employés et officiels avec un remboursement de 0,10$ supplémentaire du kilomètre par passager

Encourager le déplacement actif des employés, membres du CA et officiels

Encourager l’utilisation des transports en commun auprès des employés, membres du CA et officiels

Favoriser le télétravail avec la mise en place d’une politique dédiée

Favoriser les vidéoconférences

Conseil d’administration sans papiers

Établir un bilan des émissions de gaz à effet de serre des employés, membres du CA et officiels

Inciter les athlètes de l’Équipe du Québec, les entraineurs et les officiels à compenser leurs déplacements en avion
Être un employeur responsable
Le bien-être, l’épanouissement et le respect des droits de la personne sont inhérents à la notion de développement durable. Il advient donc à l’employeur de veiller à la santé et à la sécurité des employés. A ceci s’ajoutent le développement des capacités et l’ajout de nouvelles compétences de chaque employé.

Objectifs spécifiques

Offrir un cadre de travail sain et sécuritaire avec le guide Santé Sécurité

Mettre en place des processus d’intégration des nouveaux employés (ex : plans d’intégration)

Implanter une politique d’embauche et de conditions de travail équitables (ex : politique de rémunération, politiques RH et guide de l’employé)

Participer à la formation continue de chaque employé en interne

Offrir la possibilité à l’employé d’étoffer ses compétences à l’intérieur de son champ d’action

Remboursement allant jusqu’à 300$/année par employé pour des dépenses reliées à la santé et à l’activité physique
S’impliquer socialement
De par sa mission, Triathlon Québec se distingue par un fort engagement dans la société qu’elle côtoie. Cela se matérialise notamment par le développement des triathlons scolaires, la prévention par le sport et les saines habitudes de vie, ainsi qu’une présence équilibrée dans chacune des sphères de la pratique sportive (initiation, récréation, compétition et excellence).

Objectifs spécifiques

Reconnaitre et valoriser l’implication bénévole sur les événements partenaires de la fédération

Participation des salariés à deux journées de bénévolat dans le cadre de leurs heures de travail (entre le 1er octobre et le 30 avril)

Prendre part à des conférences sur les bienfaits du sport
S’approvisionner de façon responsable
Le choix des fournisseurs prend en compte les cinq principes de l’approvisionnement responsable que sont l’exemplarité, gouvernance, équité et efficience, intégrité environnementale et développement socioéconomique. Ainsi, la fédération privilégiera les fournisseurs en capacité de respecter ces critères et non en se basant uniquement sur le critère financier.

Objectifs

Favoriser les fournisseurs locaux, d’économie sociale, de réinsertion, les coopératives ainsi que les fournisseurs utilisant des produits biologiques et locaux

Privilégier les produits revalorisés et à faible émission polluante
Réduire la quantité de matières résiduelles et la consommation énergétique
Alors que le Canada et le Québec font figurent de mauvais élève en matière de production de déchets par habitant et que la majeure partie des déchets non récupérés provient de sources non résidentielles, il convient d’instaurer des mesures afin de réduire l’impact négatif de la fédération.

Objectifs spécifiques

Favoriser la réutilisation du matériel auprès des employés

Favoriser la réutilisation du matériel sur les événements

Réduire la consommation de papier et d’encre

Implanter un système de recyclage et de compost

Sensibiliser les employés aux pratiques d’économie d’énergie

Inciter les salariés à ne pas laisser des équipements électroniques en veille